Введение
С развитием искусственного интеллекта (ИИ) на рынке труда возникают опасения, что многие начальные позиции будут заменены автоматизированными системами. Однако компания IBM принимает другой подход, активно увеличивая набор сотрудников начального уровня. В этой статье мы рассмотрим, как IBM адаптирует свои стратегии найма в условиях, когда технологии, включая ИИ, становятся все более распространенными.
Стратегия IBM по набору кадров
По данным Bloomberg, IBM планирует утроить набор сотрудников начального уровня в США к 2026 году. Нэнси ЛаМоро, главная специалистка по кадрам компании, объявила об этой инициативе на саммите Charter’s Leading with AI. Она подчеркнула, что компания ищет новые таланты для выполнения задач, которые ранее могли бы быть автоматизированы.
ЛаМоро уточнила, что описания вакансий для начальных позиций изменились. Теперь они акцентируют внимание на взаимодействии с клиентами и других человекоориентированных задачах, а не на технических навыках программирования, которые могут выполнять ИИ-системы. Этот подход позволяет не только привлечь новых сотрудников, но и обеспечить их развитие в компании.
Зачем нужны начинающие специалисты?
Вопрос о том, зачем компании нужны начинающие специалисты в эпоху ИИ, становится все более актуальным. Даже если IBM не нуждается в таком количестве сотрудников начального уровня, как раньше, наличие молодых специалистов в команде способствует подготовке кадров для более высоких должностей в будущем.
К тому же, молодежь приносит свежие идеи, новые взгляды на работу и адаптивность к изменениям. Это особенно важно в условиях быстрого технологического прогресса, когда компании должны быть готовы к изменениям и новым вызовам.
Влияние ИИ на рынок труда
По данным исследования MIT, к 2025 году около 11,7% профессий могут быть подвержены автоматизации. Это вызывает опасения у многих работников, но не стоит забывать, что ИИ также создает новые рабочие места и возможности. Например, в сфере технологий требуются специалисты, способные разрабатывать и контролировать системы ИИ.
IBM, как одна из ведущих компаний в области технологий, осознает, что будущее требует гибкости и адаптивности. Поэтому компания инвестирует в обучение и развитие своих сотрудников, чтобы они могли успешно справляться с новыми вызовами и задачами.
Заключение
Итак, несмотря на опасения по поводу влияния ИИ на рынок труда, IBM демонстрирует, что компании могут адаптироваться к новым условиям и продолжать развивать своих сотрудников. Увеличение набора работников начального уровня не только укрепляет команду, но и создает основу для будущих лидеров в области технологий. Важно помнить, что ИИ — это не только угроза, но и возможность для роста и развития.
